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Betriebssystem

Das Geheimnis hinter dem Erfolg von Apple, Amazon, Google, Alibaba?

Jede Organisation hat eines – die Frage ist, ob es zum gewünschten Wertschöpfungsmodell passt.

Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit – zwei Eigenschaften, die in einer digitalen, globalen und voll vernetzten Welt über Erfolg entscheiden. Nur wenn Sie schneller in der Wahrnehmung, Einordnung, Entscheidung und Ausführung als Ihre Konkurrenten sind, haben Sie eine Chance auf Erfolg. Je schneller sich Ihr Wettbewerb verändert, desto schneller müssen Sie es auch. Die Fähigkeiten dafür liegen im Betriebssystem Ihrer Organisation. 

Das Betriebssystem ist das Zusammenspiel aller Prozesse, Vorgehensweisen, Prinzipien und Methoden, mit denen Ihre Mitarbeiter geleitet und unterstützt werden. Drei Fragen werden dadurch beantwortet: 

  1. Wie wird die Richtung bestimmt und die Organisation gesteuert?

  2. Wie wird Wert erzeugt?  (Siehe auch: Wertschöpfungsmodell)

  3. Wie wird Ihre Organisation befähigt, um ihre Ziele zu erreichen?

 

Die Ausprägung der dahinter liegenden zwölf Elemente ist der eigentliche Schlüssel zum Erfolg. Das Geheimnis der dominierenden Digitalunternehmen liegt wesentlich in ihrem Betriebssystem, getrieben von der Frage, wie das Potential der Mitarbeiter möglichst zielgerichtet für die Erreichung der Unternehmensziele eingesetzt werden kann. 

Wir helfen Ihnen, Ihr individuelles und für zukünftigen Erfolg ausgelegtes Betriebssystem zu entwickeln. Mit drei Fragen legen wir den Grundstein für zwölf Elemente, die Sie in Zukunft kontinuierlich weiterentwickeln und so Ihre Erfolgschancen erhöhen können.​

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Wie wir Sie unterstützen

Betriebssystem definieren

Grundstein legen für ein auf Ihr Wertschöpfungssystem und Ihre Strategie abgestimmtes Betriebssystem

Anpassungsfähigkeit schaffen

Aufbau der Fähigkeiten, um das Betriebssystem kontinuierlich weiterzuentwickeln

Wirksamkeit nachhalten

Langfristige Begleitung der Veränderung und Sicherstellung der Wirksamkeit durch Anpassung

Das Betriebssystem

Wie bestimmen Sie die Richtung und steuern?

Ziele und Strategie

Wie erzeugen Sie Wert?

Abläufe, Strukturen und Ressourcen

Wie befähigen Sie die Organisation um Ihre Ziele zu erreichen?

Abstimmung, Entscheidungsfindung, Informationsmanagement, Lernen, Mitarbeiterentwicklung, Vergütung und Innovation

Fragen, die wir gemeinsam beantworten

01

Wie werden Entscheidungen in Ihrer Organisation getroffen?

02

Wie werden Budgets allokiert und wie werden Portfolios priorisiert?

03

Wie erreichen Sie wirkliche Dezentralisierung und wie arbeiten Mitarbeiter zusammen?

04

Auf welcher Basis sind Ihre Mitarbeiter incentiviert? Wie schaffen Sie eine unternehmerisch denkende Organisation?

05

Wie gehen Sie mit Wissen und Mitarbeiterentwicklung um?

06

Wie entsteht Innovation in Ihrem Unternehmen?

07

Wie funktioniert Veränderung im Unternehmen?

Kontaktieren Sie uns und wir helfen Ihnen Ihr Betriebssystem weiterzuentwickeln.

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Unser Leistungsspektrum

Strategie

Von der Transformations- und Digitalisierungsstrategie bis zur Nutzung von Daten und Künstlicher Intelligenz

Wertschöpfungs-Modell

Von der Wertstromorientierung über die Produktorientierte Organisation bis zum Softwareentwicklungsprozess

Digitale Produkte und Services

Von der Entwicklung, über das Geschäftsmodell bis zum Company Building