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Strategie

Ein Plan, um langfristige Ziele zu erreichen. 

Alles andere sind bunte Bilder.

Strategie hilft Ihnen nein zu sagen. Es gibt unendlich viele Möglichkeiten und Ideen. Mit Ihrer Strategie geben Sie vor, welche davon wichtig sind und in welchen Sie das größte Potential zur Erreichung Ihrer Ziele sehen. Nur eine konsequent aus den Unternehmenszielen abgeleitete und dann druchgängig umgesetzte Strategie hilft Ihnen in der Transformation Ihres Unternehmens. Wir helfen Ihnen die richtigen Elemente zu identifizieren, kreative und wettbewerbsentscheidende Maßnahmen zu entwickeln und diese operativ und zielgerichtet umzusetzen. 

Wie wir Sie unterstützen

Transformationsstrategie

Aufbau der Fähigkeiten, Strukturen, Prozesse und Methoden für eine digitale Welt. Wir verbinden Ihre heutigen Erfolgsfaktoren mit den zukünftig notwendigen Fähigkeiten. Daraus entsteht ein Transformations-Agenda über alle Unternehmensbereiche hinweg. Damit Sie wissen, wie der Weg zum Champion des Informationszeitalters aussieht. 

Digitalstrategie 

Nutzung der Möglichkeiten der Digitalisierung als Grundlage für zukünftiges Überleben. Was heute State-of-the-art ist, ist Morgen "keeping the lights on". Durch Umsetzung langfristiger technologischer Grundtrends schaffen Sie die digitale Basis für zukünftigen Erfolg. Fachlich und technologisch abgestimmte Initiativen sind notwendig, damit die Digitalisierung nicht mehr kostet als sie bringt.

Daten- & KI-Strategie

Daten sind zentraler Rohstoff der Zukunft. Die technologischen und organisatorischen Voraussetzungen zur Nutzung sind herausfordernd. Die Geschäftsziele im Blick, erarbeiten wir die Voraussetzungen damit Sie mit Daten und Künstlicher Intelligenz bessere Entscheidungen treffen, Ihre Operations optimieren und neue Geschäftsfelder erschließen können.

Fragen, die wir gemeinsam beantworten

01

Welche Fähigkeiten benötigt Ihr Unternehmen als Champion des Informationszeitalters?

02

Wie sieht die zukünftige Wertschöpfung Ihres Unternehmens aus?

03

Wie kann Digitalisierung für eine horizontale Diversifikation oder vertikale Integration genutzt werden?

04

Wie sieht der Weg der Transformation aus und wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter auf dieser Reise mit?

05

Wie helfen Ihnen Daten und Künstliche Intelligenz um Ihre Geschäftsziele zu erreichen?

06

Was sind die Leitplanken, an denen sich alle Ressourcen-Entscheidungen orientieren müssen?

Kontaktieren Sie uns und wir werden gemeinsam die richtige Strategie mit Ihnen entwickeln.

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Unser Leistungssprektrum

Betriebssystem

Alles von der Bestimmung der Richtung und Ziele über die Wertschöpfung bis zur Befähigung Ihrer Organisation

Wertschöpfungs-Modell

Von der Wertstromorientierung über die Produktorientierte Organisation bis zum Softwareentwicklungsprozess

Digitale Produkte und Services

Von der Entwicklung, über das Geschäftsmodell bis zum Company Building