01
Wissen maschineninterpretierbar machen.
Eine semantische Schicht — der Knowledge Layer — als Grundlage, auf der Agenten arbeiten.
StrategieOrganisationTechnologie
KI-Transformation scheitert nicht an der KI.
Sie scheitert an Organisationen, die für Menschen gemacht sind und der fehlenden technologischen Basis für zuverlässig KI.
Wir helfen Unternehmen in Ihrer Transformation zum Agentic Enterprise:
Strategie, Organisation und Technologie aus einem Team.
Strategie, Organisation und Technologie aus einem Team.
Wie wir helfen
Drei Herausforderungen, ein Partner.
Managementberatung, ein einzigartiges Produkt und tiefe Knowledge Graph Expertise — vereint unter einem Dach.
BeratungWir suchen strategische Beratung rund um Daten und Künstliche Intelligenz.Agentic-AI
Agentic-AI
Transformation
Daten & KI Strategie, Operating-Model-Redesign, Use-Case-Portfoliomanagement, Technologie- und Architekturberatung sowie holistische Transformations-begleitung.
Zur BeratungProduktWir suchen eine Softwarelösung, keine Beratungd.AP — Knowledge Graph & Agentic-AI Lösung
Unsere Lösung für maschinen-interpretierbares Unternehmenswissen und KI-grounding. Immer wenn es um zuverlässige KI geht, in jeder Industrie.
Zum ProduktEngineeringWir suchen einen Partner für Ontologien und RDF-Knowledge GraphenKnowledge Engineering & Ontologie design
Ontologie-Design und Knowledge Graph Entwicklung. Expertise, wenn Sie schon wissen, dass Sie eine semantische Schicht für zuverlässige KI-Anwendungen benötigen.
Zur ExpertiseWir sind stolz, diese Firmen begleitet zu haben
… and many more
Die Entscheidung
Zwei Arten, eine Organisation zu gestalten. Nur eine ist zukunftsfähig.
Daten, Informationen und damit das Wissen über das Unternehmen ist heute verteilt, fragmentiert und für Künstliche Intelligenz nicht nutzbar.
Heute
Menschzentrierte Organisation
Strukturen für menschliche Hände.
- Prozesse bündeln Aktivitäten die von Menschen ausgeführt werden.
- Systeme sind in Silos aufgebaut und für menschliche Interaktion designed.
- Strukturen, Zusammenarbeitsmodelle und Entscheidungswege für Menschen..
Zukunft
KI-native Organisation
Strukturen für autonome Agenten.
- Nahtlose, autonome Workflows mit begrenzten menschlichen Eingriffen.
- Semantische Wissensbasis — Digitaler Zwilling der Organisation.
- Mensch entscheidet bei Ambiguität, Maschine bei Repetition.
Der Übergang
Drei Dinge müssen sich gleichzeitig verändern.
02
Wertströme für Agenten denken.
Prozessergebnisse beschreiben, Autonomie-Level festlegen und die Ausführung den KI-Agenten überlassen.
03
Betriebsmodell für Agenten aufsetzen.
Compliance und Eskalationsmechanismen technisch implementiert, nicht ins Handbuch geschrieben.
Ohne Operating-Model-Redesign verstärkt KI die Probleme einer Organisation. Richtig eingesetzt, beschleunigt KI, wie Wert entsteht.
Zum Agentic Enterprise)
Unsere Expertise
Wir fühlen uns in komplexen IT- und Datenstrukturen wohl.
Sie sollten mit uns sprechen, wenn sich andere an der Aufgabe schon die Zähne ausgebissen haben. Oder wenn es einfach beim ersten Mal funktionieren soll.
Automobil: OEMs & Zulieferer
Hohe Komplexität in Wertschöpfung und Systemlandschaft treffen auf die Notwendigkeit effizienter zu werden. Mit tiefen Domänenwissen begleiten wir die KI-Transformation dieser Branche.
Industrie & Maschinenbau
Hidden Champions und Technologieführer, die durch Daten und KI ihre Spitzen-position für die Zukunft sichern wollen. Mit Empathie und Pragmatismus stellen wir die Wirksamkeit von KI-Initiativen sicher.
Datenintensive Branchen
Versicherung, Finance, Healthcare — überall dort, wo regulatorische Tiefe auf hohe Datenkomplexität trifft. Wir machen keinen Quatsch und liefern auch dann, wenn es unübersichtlich wird.
Projektbeispiele
Eine Auswahl unserer Engagements.
In den meisten Projekten verbinden wir Fachlichkeit mit Organisation und Technologie — aus einem Team, über die Managemententscheidung bis zum Go-Live.
Unternehmensweite Daten- & KI-Transformation.
Vom ersten Use Case bis zur unternehmensweiten Steuerung: eine Strategie, die operativ verankert ist, nicht nur konzipiert.
Mehr erfahrenOrganisation für Fahrzeugdatenanalyse.
Dezentrale Analyseinitiativen führten zu widersprüchlichen Insights. Eine einheitliche, agile Analyseorganisation schafft eine belastbare Entscheidungsbasis und messbaren finanziellen Mehrwert.
Mehr erfahrenData Governance & Management-Organisation.
Aus verteilter Verantwortung wird eine datengetriebene Organisation mit konzernweiten Datendomänen, klaren Ownern und einem konsistenten Governance-Framework.
Mehr erfahren)
)
Beratung und Technologie aus einem Haus
Es gibt wenige Teams, die beides wirklich können.
Wer nur die Strategie definiert, scheitert an der Umsetzung. Wer nur die Technologie baut, scheitert an der Organisation. Wer nur ein Produkt verkauft, scheitert am fehlenden Kontext.
Deshalb liefern wir von Anfang bis Ende — aus einem Team.
Mehr über digetiers
Besondere Einblicke: digetiers on Air.
Lernen Sie die Menschen hinter digetiers kennen und finden Sie heraus, was uns besonders macht. Wir sprechen über persönliche Werdegänge oder teilen unsere Sicht auf die Zukunft der Unternehmensberatung.
)
)
)
)