Mein Tier 1 Lieferant fällt unerwartet aus. Welche Produkte und Kunden sind betroffen? Wie viel Umsatz steht auf dem Spiel? Was sind meine akuten Handlungsoptionen?
Bauteil KB-2201 (HV-Kabelbaum) ist betroffen, Einsatz bei den Kunden OEM Nord und OEM Süd.
Die konkreten Auswirkungen:
- Linie L-32 ist ab Tag 9 blockiert (Lagerreichweite KB-2201)
- R87 offene Aufträge betroffen - €14,6 Mio. Umsatz im Risiko
- A KB-2201 hat keine Sekundärquelle - höchstes Risiko
Empfehlung: Sekundärquelle SUB-5588 aktivieren - Vorlauf 6 Tage, deckt 70% des Bedarfs. Für die restlichen 30% Teillieferungen mit Kunden vereinbaren.
QuellenSAP S/4 · BOMSRM · VerträgeMES · BestandCRM · Kunden
Das Ergebnis
Ein Lieferantenausfall ist kein Rätsel mehr, das Tage kostet — es ist eine gelöste Gleichung, bevor die Linie stillsteht.
70%
Sofort sichtbare Deckung über Sekundärquelle — Vermeidung Stillstand.
2Tage→2min
Time-to-Impact-Map in 2min statt 2 Tage manueller Recherche.
+€14,6Mio
Gesicherter Umsatz durch schnelle Reaktion — Minimierung Umsatzrisiko.
Vorher
- Bestandsaufnahme dauert 2–3 Tage, manuell per Excel und E-Mail.
- Drohende Konventionalstrafen und Express Beschaffungskosten.
- Mögliche Handlungsoptionen erst nach abgeschlossener Analyse.
Mit d.AP
- Impact-Analyse in 2 Minuten, nicht 2 Tagen.
- Handlungsempfehlungen direkt umsetzbar — Sicherung Umsatz und Vermeidung Zusatzkosten.
- Risikominimierung durch fundierte Datengrundlage.
Typisches SetupSAP S/4SRMMESLogistics-APICRMGo-Live in 11 Wochen
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