Was d.AP in Ihrer Branche tut.
Sie haben noch keinen konkreten Use Case im Kopf — aber Sie wollen sehen, was in Ihrer Industrie mit d.AP möglich ist. Hier ist die Antwort.
Eine live. Vier vorbereitet.
Wir liefern heute in einer Industrie produktiv. In vier weiteren steht die Architektur — der erste Lighthouse-Kunde ist offen. Wählen Sie Ihre Branche, oder die, die ihr am nächsten kommt.
Automotive & Mobility
Drei Use Cases produktiv: Supply Chain, Qualität, IT-Konsolidierung. Plus ein Szenario für Konzern-OEE.
02 — VorbereitetMaschinen- & Anlagenbau
Werks-OEE, Predictive Service, Engineering-Stack, Variantenmarge — vier Szenarien parat.
03 — VorbereitetEnergie & Versorger
Asset-Lifecycle, regulatorische Reportings, Prosumer und Flexmarkt — drei Szenarien.
04 — VorbereitetLogistik & Supply Chain
Multi-Echelon, Auftragsmarge live, Hub-Netze, Scope-3 — vier Szenarien.
05 — VorbereitetTelekommunikation
OSS/BSS-Layer, NPS-Treiber, Glasfaser-Roll-out mit Echt-Datenlage — drei Szenarien.
Vom Stillstand zum Steuerstand.
OEMs und Tier-1 jonglieren mit ECRs, MES-Welten, Lieferketten und Reklamations-Telemetrie — und treffen Entscheidungen mit dem Excel von letzter Woche. Hier laufen unsere ersten live-Anwendungsfälle.
Lieferketten-Resilienz unter Dauerstress.
Halbleiter, Stahl, Kabelbäume, Geopolitik — Risiken kommen wöchentlich neu. Die Sicht auf die eigene Kette braucht Tage.
Garantiekosten steigen, niemand kennt die Ursachen.
Reklamationen, Field-Reports und Werks-Telemetrie sprechen drei Sprachen. Root-Cause-Analysen kosten Quartale statt Tage.
EBIT-Druck trifft fragmentierte IT.
Die Konsolidierungsfrage ist beantwortbar — wenn man sieht, was an welchen Systemen wirklich hängt. Genau das fehlt.
Was d.AP für Automotive-Kunden schon tut.
Drei Anwendungsfälle aus Automotive-Kontexten — anonymisiert, technisch exakt. Plus ein Szenario, das die Architektur direkt ausspielt.
Vom Lieferanten-Event zur Werksantwort — in Sekunden.
Time-to-Detect −72 % · 14 Tage Vorlauf
Anwendungsfall 01 öffnenGarantierisiko vor dem nächsten Quartalsmeeting.
Time-to-Root-Cause halbiert · 3,4× Ursache-Wirkung-Paare/Q
Anwendungsfall 02 öffnenEngineering-Tool-Landschaft halbiert, mit Audit-Trail.
€ 8,6 Mio p. a. eingespart · 23 → 9 Tools
Anwendungsfall 05 öffnenKonzern-OEE über vier MES-Welten.
OEE +5–7 % auf Pilot-Linien · Reviews −50 % Zeit
Anwendungsfall 06 öffnenSie sehen Ihren Engpass hier nicht? Wir bauen das Szenario in einem 90-Minuten-Workshop neben Ihnen auf — mit Ihren Systemen, Ihrer Sprache.
Workshop anfragen
Made in Germany — endlich mit Live-Daten.
Familienunternehmen und Mittelstand-Champions führen die Welt in Engineering-Tiefe. Aber: Daten leben in CAD, ERP, Service-Notebooks und Köpfen. Wir holen sie auf einen Layer — ohne den Charakter zu verlieren.
Service wird zum Geschäft — die Daten sind nicht bereit.
Predictive Service braucht Telemetrie, Servicehistorie und Engineering in einer Sicht. Heute leben sie in drei Systemen, vier Sprachen, fünf Excel-Wahrheiten.
Globale Werke, lokale Wahrheiten.
Jedes Werk pflegt sein eigenes MES, eigene Stammdaten, eigene Logik. Eine konsolidierte OEE-Sicht ist ein Politikum, kein Datenproblem.
Margendruck trifft Varianten-Explosion.
Konfigurationen wachsen schneller als die Datenpflege. Welche Variante deckt welche Marge? Ohne Layer eine Schätzfrage.
Was d.AP im Maschinenbau als erstes bauen würde.
Vier Szenarien, jedes auf einem Anwendungsfall aus unserer Bibliothek aufbauend — übertragen auf Vokabular, Systeme und Realitäten von Maschinen- und Anlagenbauern.
OEE über globale Werke hinweg vergleichen.
Roll-out 14 Wo. · +5–7 % auf Pilot-Linien
Anwendungsfall 06 öffnenPredictive Service mit Engineering-Tiefe.
MTTR −30 % · Servicemarge +€ 1,8 Mio
Anwendungsfall 02 öffnenVariantenmarge in Echtzeit sichtbar.
Forecast-Refresh 2 Wochen statt 8 · Konfidenz ±3 %
Anwendungsfall 03 öffnenTool-Konsolidierung mit Engineering-Audit.
€ 4–8 Mio p. a. · 18 → 7 Tools im Pilot
Anwendungsfall 05 öffnenSie wären der erste Lighthouse-Kunde im Maschinenbau? Genau dafür steht die Architektur bereit.
Workshop anfragen
Asset, Regulator, Prosumer — eine Sicht.
Energieversorger jonglieren Asset-Lifecycle, regulatorische Reportings und das neue Geschäft mit Prosumern und Flexmarkt. Drei Welten, drei Tempi, eine Frage: Was sehen wir live?
Asset-Lifecycle ist Geschichte, nicht Zustand.
Installations-, Wartungs- und Sensordaten leben getrennt. „Wie alt ist die Trafo-Linie X?“ ist eine Excel-Frage statt einer Layer-Antwort.
Regulatorik wächst schneller als die Datenpflege.
BNetzA, EU-Taxonomie, ESG — neue Reportings kommen pro Quartal. Wer die Ursprungsdaten findet, gewinnt.
Prosumer & Flexmarkt — kein Pilotsystem reicht.
Das neue Geschäft braucht Live-Verträge, Live-Erzeugung, Live-Lastflüsse — auf demselben Layer wie das Asset.
Was d.AP im Energie-Sektor als erstes bauen würde.
Drei Szenarien — Asset-Lifecycle als Layer, regulatorische Reportings auf Quelltransaktion, Prosumer-Verträge mit Live-Lastfluss.
Asset-Zustand auf einem Layer, nicht in drei Systemen.
Wartungs-MTTR −25 % · Audit-Trail pro Asset
Anwendungsfall 06 öffnenReporting auf Quelltransaktion, nicht Excel.
Audit-Aufwand −50 % · Zertifizierung in 4 Wo.
Anwendungsfall 03 öffnenProsumer-Verträge mit Live-Lastfluss.
Time-to-Onboarding −40 % · Marge +€ 1,4 Mio p. a.
Anwendungsfall 04 öffnenErster Energieversorger als Lighthouse? Wir bauen Ihr Asset-Lifecycle-Pilot in 12 Wochen.
Workshop anfragen
Auftragsmarge — live, nicht im Quartalsbericht.
Multi-Echelon-Bestände, Hub-Netze, Scope-3-Verpflichtungen — Logistik ist die Disziplin, in der jeder Tag eine Datenfrage ist. Vier Szenarien, die das ändern.
Multi-Echelon-Sicht ist eine Excel-Akrobatik.
Bestände, Verbräuche, Aufträge leben pro Standort. „Wo steht der Engpass?“ braucht heute Stunden, nicht Sekunden.
Auftragsmarge wird rückwärts gerechnet.
Frachtkosten, Hubs, Volatilitäten — die Marge pro Auftrag steht im Monatsabschluss, nicht am Tag der Annahme.
Scope-3 ist eine Vermutung.
CO₂-Verpflichtungen brauchen Live-Lieferanten-, Frachtweg- und Modaldaten. Heute liegt jede Zahl auf einem anderen Excel-Tab.
Was d.AP in der Logistik als erstes bauen würde.
Vier Szenarien: Multi-Echelon live, Auftragsmarge am Tag der Annahme, Hub-Netze als Layer, Scope-3 auf Quelltransaktion.
Multi-Echelon-Engpass in Sekunden.
Time-to-Detect −65 % · 7 Tage Vorlauf
Anwendungsfall 01 öffnenAuftragsmarge bei Auftragsannahme.
EBIT-Beitrag +€ 3,2 Mio · Top-Marge +4,1 %
Anwendungsfall 03 öffnenHub-Reallokation am Live-Lastfluss.
Auslastung +11 % · Liefertreue +6,4 pp
Anwendungsfall 06 öffnenScope-3 als auditierbare Live-Zahl.
Reporting 100 % auditierbar · Q-Cycle −50 %
Anwendungsfall 05 öffnenWir suchen den ersten Logistik-Lighthouse — eine Auftragsmarge-Live-Strecke in 11 Wochen.
Workshop anfragen
OSS/BSS, NPS, Glasfaser — eine Sicht.
Telcos liefern auf zwei Geschwindigkeiten: täglicher Netzbetrieb und mehrjähriger Glasfaser-Roll-out. Beides verlangt Live-Daten — und beides ist heute auf zehn Systeme verteilt.
OSS/BSS sind Inseln.
Netzdaten, Service-Tickets, Verträge, Billing — vier Welten. Wer den Kunden ganzheitlich sehen will, baut Brücken statt zu nutzen.
NPS-Treiber stehen im Bauchgefühl, nicht in den Daten.
Welche Service-Erfahrung wirkt auf NPS? Heute Vermutung. Mit Layer: Live-Korrelation über Touchpoints.
Glasfaser-Roll-out — Plan trifft Realität.
Genehmigungen, Tiefbau, Aktivierung leben pro Region. Eine Live-Sicht auf den Roll-out gegen Plan fehlt — und kostet Quartale.
Was d.AP in Telco als erstes bauen würde.
Drei Szenarien — OSS/BSS als Layer, NPS-Treiber live, Glasfaser-Roll-out gegen Plan in Echtzeit.
Kunde auf einem Layer, nicht vier Inseln.
Service-MTTR −35 % · Time-to-Quote −50 %
Anwendungsfall 05 öffnenNPS-Treiber aus Live-Touchpoints.
NPS +8 pp · Churn −1,3 pp
Anwendungsfall 04 öffnenRoll-out gegen Plan in Echtzeit.
Verzug −40 % · Aktivierungs-Quote +6 pp
Anwendungsfall 06 öffnenEin Telco-Lighthouse für d.AP? Wir starten mit einer OSS/BSS-Pilot-Strecke in 12 Wochen.
Workshop anfragenIhre Branche ist dabei. Was fehlt, ist Ihr Use Case.
In einer Branche liefern wir live, in vier weiteren wartet die Architektur auf den ersten Lighthouse-Kunden. Beides ist eine Einladung — entweder zur Live-Referenz, oder zum ersten Eintrag in Ihrem Industrie-Kapitel.