ERP-Strategie & Rollout.
Aus gewachsener, veralteter Bestandsbebauung wird eine moderne, integrierte ERP-Landschaft — skalierbar, wartungsarm und passgenau auf Prozesse und Nutzer.
Die Frage
Wie wird aus einer gewachsenen ERP-Landschaft, veraltet und überkomplex, ein modernes, beherrschbares Fundament?
Unsere Antwort
Wir haben den ERP-Wechsel ganzheitlich aufgesetzt: von der Analyse der Geschäftsprozesse über den Abgleich mit der Unternehmensstrategie bis zur Bewertung verschiedener Bebauungsszenarien. Unter Berücksichtigung von Nutzern und Daten haben wir Vorgehen, Timeline und Budget definiert und die Systeme- und Schnittstellenlandschaft drastisch reduziert.
Was wir geliefert haben
Prozesse, Strategie und Status quo im Abgleich.
Geschäftsprozesse analysiert und gegen die Unternehmensstrategie und die aktuelle Bebauung gespiegelt.
Szenarien, bewertet nach Fit zum Zielbild.
Verschiedene Bebauungsoptionen abgeleitet und auf den Fit zu den eigenen Zielen bewertet.
Vorgehen, Timeline und Budget, entlang von Nutzern und Daten.
Projektvorgehen definiert, das Nutzerbedürfnisse und Datenrealität berücksichtigt.
Was es bewirkt hat
- Moderne, integrierte und beherrschbare Enterprise-IT-Landschaft.
- Systeme und Schnittstellen drastisch reduziert.
- ERP-Landschaft passgenau auf Bedürfnisse und Fähigkeiten zugeschnitten.
- Skalierbares, wartungsarmes und kosteneffizientes Fundament gelegt.
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