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Einkauf

Rohstoffrisiko durchrechnen

Ein Rohstoffpreis bewegt sich. Die Frage ist nicht, ob es die Marge trifft, sondern wo.

Im Produkt

Der Kupferpreis ist um 12 % gestiegen. Welche Baureihen und Ausstattungsvarianten trifft das, wie stark, und welche Lieferanten hängen daran?

Kupfer ist über 7 Bauteilgruppen in 4 Baureihen verbaut.

Der Zusammenhang:

  • Stärkste Betroffenheit: Baureihe B-3, Ausstattungsvariante mit erweitertem Bordnetz — +2,1 % auf die Materialkosten je Fahrzeug
  • Über die geplanten Produktionsaufträge des Quartals: +1,4 % Materialkosten im Durchschnitt
  • 3 Lieferanten decken 80 % der betroffenen Bauteile, zwei davon mit Preisgleitklausel

Empfehlung: Verhandlung beim Lieferanten ohne Gleitklausel ansetzen, dort liegt der ungedeckte Anteil. Für Baureihe B-3 die Kalkulation vor der nächsten Preisrunde prüfen.

QuellenStücklisteRohstoffanteileEinkaufspreiseProduktionsaufträgeAuftragsarten

Was sich ändert

Vorher
  • Bauteilpreise und Rohstoffpreise jeweils für sich auswertbar, in getrennten Werkzeugen.
  • Keine Verbindung zum Verbrauch der Teile und damit keine Wirkung von Preisänderungen.
  • Einmalanalysen in Excel, je Preisrunde neu.
Mit d.AP
  • Wirkung einer Preisänderung bis auf Baureihe und Ausstattungsvariante durchgerechnet.
  • Sichtbar, welche Produkte, Baureihen und Lieferanten am stärksten betroffen sind.
  • Verhandlungsposition aus Verbrauch und geplanter Produktion, nicht aus dem Einzelpreis.

Was es bringt

4Quellen

in einem Modell vereint

Stückliste, Produktionsaufträge, Rohstoffanteile und Einkaufspreise.

1Durchlauf

statt einer Analysewoche

Vom Rohstoffsignal zur Managemententscheidung.

3Ebenen

Betroffenheit bis auf Baureihe, Ausstattungsvariante und Lieferant.

Angebundene Datenquellen

Stückliste / PLMERP EinkaufProduktionsplanungRohstoffdaten

Referenz · Automotive OEM

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