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Umsatz

Potenzial im Bestand finden

Umsatzpotenzial, das vorher unentdeckt blieb, wird zur priorisierten Vertriebsliste für morgen früh.

Im Produkt

Welche Bestandskunden haben aktuell das größte Potenzial für Cross-Sell für welche Produkte und warum?

7 Accounts mit hohem Cross-Sell-Potenzial identifiziert — Top 3: OEM Ost, Zulieferer Baltic, Industriegruppe Rhein.

  • OEM Ost: 3 Baugruppen ohne Wartungsvertrag, Störmeldungen +40% — Potenzial €480.000 (CM-200)
  • Zulieferer Baltic: Kapazitätsauslastung >90% seit 60 Tagen — Potenzial €310.000 (Erweiterungspaket)
  • Industriegruppe Rhein: Vertragslaufzeit endet in 45 Tagen, keine Exklusivbindung — Potenzial €265.000 (Upgrade Paket)

Gesamtpotenzial über alle 7 Kunden €2,4 Mio.

Empfehlung: Priorisierte Ansprache in Reihenfolge 1. OEM Ost, 2. Baltic, 3. Rhein — höchste Erfolgswahrscheinlichkeit durch belegte Kaufsignale, keine vertraglichen Hindernisse.

QuellenSalesforceVerträgeServiceNowSAP S/4

Was sich ändert

Vorher
  • Drei Systeme zeigen jeweils nur ein Drittel des Kunden.
  • Cross-Sell-Listen werden manuell aus verschiedenen Systemen zusammengestellt.
  • Quartals-Reporting kostet 4 Wochen Vertriebsaufwand.
Mit d.AP
  • Eine systemübergreifende fundierte Sicht — Vertrag, Service, Produkte, Potenzial.
  • Listen aus echten Verhaltenssignalen des letzten Quartals.
  • Reporting-Aufwand −80% — Vertrieb verkauft, statt aufzubereiten.

Was es bringt

+€2,4Mio

Realisiertes Cross-Sell in 6 Monaten · Top-100-Account-Tier.

1Sicht

statt 3 Systemen

Über Kunden, Verträge und Produkte.

−80%

Reporting-Aufwand im Vertrieb pro Quartals-Review.

Angebundene Datenquellen

SalesforceVertragssystemServiceNowSAP S/4Ticket System

Beispielhafter Anwendungsfall

Nächster Schritt

Bringen Sie uns Ihre größte Herausforderung.

90-Minuten-Workshop. Sie kommen mit einer offenen Frage und gehen mit einer Antwort, wie Ihre Herausforderung zu lösen ist.

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